2021/7/9 бол VACE-ийн хувьд үүрд мартагдашгүй өдөр юм.Энэхүү хурал нь VACE-ийн хувьд онцгой ач холбогдолтой юм.Энэ нь зөвхөн оюун ухааныг чөлөөлөх, урагшлах хүчээ нэгтгэх дайчлах хурал биш;хүч чадлаа цуглуулж, тэмцлийн урам зориг өгөх урам зоригтой уулзалт юм.;Энэ бол шинэчлэл, инноваци хийх замаар өөрийгөө сорьж буй таван одтой ухаалаг үйлдвэрлэлийн хурал бөгөөд VACE-ийн хөгжлийн түүхэн дэх чухал үе шат болох болно.
Төсөл нь үр ашигтай үйлдвэрлэл, чанарын төгс удирдлага, зардлын хяналт, газар дээрх менежмент, баг бүрдүүлэх, манай аудитын баг гэсэн таван хэмжигдэхүүнд хуваагддаг.
Үр ашигтай үйлдвэрлэлийн бүлгийн үндсэн үүрэг нь: үр ашигтай холбоотой сэдвүүдийг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх, сайжруулах ажлыг удирдан чиглүүлэх, өсөлт, үр ашгийн түвшин гэх мэт үзүүлэлтүүдэд анхаарлаа хандуулах явдал юм.
Зорилт 1: үйлдвэрлэлийн үр ашгийг 50% нэмэгдүүлэх;Зорилт 2: үр ашгийн хяналтын стандартыг бий болгох.
Төгс чанарын бүлгийн гол үүрэг бол чанар, хувь хэмжээ, согогийн түвшин гэх мэт үзүүлэлтүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлж, чанартай холбоотой сэдвүүдийг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх, сайжруулахад чиглүүлэх явдал юм.
Зорилт 1: чанарын алдагдлыг 50% бууруулах;Зорилт 2: чанарын хяналтын стандартыг бий болгох.
Зардлын хяналтын бүлгийн үүрэг: зардалтай холбоотой сэдвүүдийг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх, сайжруулах ажлыг удирдан чиглүүлж, бараа материалын хэмжээг бууруулахад чиглэнэ.
Зорилт 1: бараа материалын хэмжээг 50% бууруулах;Зорилт 2: зардлын хяналтын стандартыг бий болгох.
Талбайн менежментийн багийн үүрэг хариуцлага: сайтын менежменттэй холбоотой сэдвүүдийг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх, сайжруулах ажлыг удирдан чиглүүлэх, 5S дүрслэлийг сайжруулах, газар дээр нь гурван тодорхойлоход анхаарлаа хандуулах.
Зорилт 1: газар дээрх 5S үнэлгээг 50% сайжруулах;Зорилт 2: газар дээрх удирдлага, хяналтын стандартыг бий болгох.
Баг бүрдүүлэх бүлгийн үүрэг: багийн менежменттэй холбоотой сэдвүүдийг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх, сайжруулах ажлыг удирдан чиглүүлж, ажилчдын халамж, ёс суртахуун, уур амьсгалыг сайжруулахад анхаарлаа хандуулах.
Зорилт 1: ажилчдын сэтгэл ханамжийг 50%-иар нэмэгдүүлэх;Зорилт 2: багийн удирдлагын стандартыг бий болгох.
Компанийн удирдагчдын удирдлаган дор, таван одтой ухаалаг үйлдвэрлэлийн зөвлөхүүдийн нямбай удирдлага, тусламж дор, VACE-ийн гэр бүлийн бүх гишүүдийн хамтын хүчин чармайлтаар удирдлагын шинэчлэлээр дамжуулан VACE маргааш илүү сайн, илүү сайхан байх болно гэдэгт бид итгэлтэй байна. !
Шуудангийн цаг: 2022 оны 3-р сарын 10
